2020-02-28 16:04:00
四川成都市龍泉驛區(qū)洛帶鎮(zhèn)寶勝村位于中法生態(tài)園和洛帶古鎮(zhèn)核心區(qū)域，幅員面積3.9平方公里，耕地3089畝，轄14個村民小組、1069戶、3758人。全村種植葡萄3000畝，有機葡萄200畝。近年來，寶勝村始終堅持聚焦產業(yè)發(fā)展，描繪出了鄉(xiāng)村振興的絢麗畫卷。被中國互聯網新聞中心評為新時代·中國最美鄉(xiāng)村。
堅持“紅色”引領，努力畫出鄉(xiāng)村振興同心圓
一是讓黨旗“飄起來”。將村黨支部升格為黨委，下設鄉(xiāng)村振興、產業(yè)發(fā)展等黨支部，構建以黨組織為核心、黨支部為基礎、幫扶單位和黨員群眾共同參與的鄉(xiāng)村振興格局。
二是讓組織“活起來”。設立政策宣講黨小組、生產技術黨小組、文化惠民黨小組等功能型、興趣型黨小組，實現黨的組織和工作覆蓋延伸至鄉(xiāng)村振興各個環(huán)節(jié)。
三是讓人才“聚起來”。大力開展“五堂教育”，實施人才“雙向培養(yǎng)”，培育致富能人、職業(yè)經理人20余人，培養(yǎng)年輕優(yōu)秀后備干部7人，常態(tài)化開展鄉(xiāng)村振興培訓300余人次，有效激發(fā)細胞活力，逐步把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為服務優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。
深植“綠色”基因，努力培育鄉(xiāng)村振興新動能
一是品牌化運作。注冊商標“狐貍笑”，引進夏黑、美人指、陽光玫瑰等10余個名優(yōu)特新品種，努力促進現代農業(yè)提質增效、農民增收。
二是標準化生產。建成200畝標準化規(guī)范化避雨栽培葡萄基地，建好果蔬質量檢測站，推廣使用有機肥、誘蟲板、太陽能殺蟲燈、防蟲網等綠色生產防控技術，成功取得1500畝葡萄“無公害農產品”三品質量認證和200畝有機認證。
三是多元化融合。突出產業(yè)轉型升級，大力發(fā)展都市休閑產業(yè)農業(yè)，依托葡萄基地建設生態(tài)綠道、觀景瞭望臺等10余個功能配套設施，試點打造兩家葡萄文化主題民宿，促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。
該村2017年被中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳評為國家級“綠色村莊”。
筑牢“金色”保障，努力打造鄉(xiāng)村振興好“錢”景
一是創(chuàng)新農村信貸模式。推行“金融+”模式，通過與成都農商銀行、稠州銀行實施金融惠農創(chuàng)新，對農村新型經營主體和村民提供惠農理財產品，成功授信2000萬元，發(fā)放支農貸款80萬元。
二是創(chuàng)新智能終端服務模式。建好智慧黨建平臺，加強與益農社、中國郵政、銀聯商務公司合作，引入智能終端設備，成功將金融、科技等服務網點延伸到農村。
三是創(chuàng)新農產品銷售模式。開展“萬株葡萄樹·千人來認養(yǎng)”活動和葡萄采摘節(jié)，組織動員80余家單位、社會組織和個人參與葡萄認養(yǎng)，年均認養(yǎng)金額近40萬元，基地群眾戶均每年增收超過3萬元。
借力“黑色”科技，努力開啟鄉(xiāng)村振興加速度
一是聚焦 “線上+線下”促營銷。投入資金120萬元高標準建好市級示范電商平臺，按照“黨支部+合作社+電商平臺”運營模式，采取“整合資源、三方合作、平臺租賃、共建共享”方式，成功實現入駐商家62個，上架商品345種，其中洛帶本地產品168種，實現年均交易額達400萬元。
二是聚焦“專家+院校”抓培育。以“五堂教育”為依托，多次邀請川農大、中國葡萄病蟲害防治網、區(qū)農業(yè)局專家，重點開展以測土配方施肥、病蟲害綜合防治等為主題的農技培訓服務，打通職業(yè)農民培育“最后一公里”。
三是聚焦“專業(yè)+融合”求發(fā)展。依托中國郵政，建立“郵樂購”新營銷平臺，打造新零售樣板。與中通集團開展合作洽談，加快益農信息社建設，強化村級信息員選聘培訓，鞏固提升電商平臺運營能力。
回歸“原色”鄉(xiāng)村，永葆鄉(xiāng)村振興最本色
一是脫貧攻堅與鄉(xiāng)村轉型雙輪驅動。推行“一卡兩書三清單”“三問四講五服務”等扶貧舉措，將貧困戶納入產業(yè)化脫貧鏈，提供從資金支持、技術指導到銷售渠道、入園就業(yè)等全程服務，通過土地流轉、股份量化、農莊共享等利益聯結機制，構建扶貧共同體，完成整村和相對貧困戶15戶41人全面脫貧。
二是特色打造與重大項目融合發(fā)展。邀請四川旅游學院、省市社科聯課題組開展鄉(xiāng)村振興課題調研，完成《寶勝村歷史文化資源調查報告》《傳統(tǒng)村落保護規(guī)劃編制》《精準扶貧視域下的鄉(xiāng)村旅游路徑研究》等專項調研報告；加快推進華僑城“寶地勝景”客家新村田園綜合體項目，配合完成規(guī)劃設計和合作模式設定。
三是物質文化和精神家園共建共融。實施親民化改造，建成500㎡集興趣閣、圖書館、興才苑、服務驛于一體的綜合性便民服務場地10個，打造15分鐘生活圈。實施院落“微治理”，開展“最美家庭”“美麗庭院”評選活動，群眾獲得感、幸福感不斷增強。舉辦全區(qū)首屆客家鄉(xiāng)村家風節(jié)。配合中央電視臺成功拍攝《記住鄉(xiāng)愁》專題片。 （洛帶鎮(zhèn)寶勝村黨委書記 何旭）
編輯：任靜
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