2021-12-06 14:03:44
不到一年的時間里，村集體收入從幾萬元暴漲到70萬元，汶上縣汶上街道辦事處蓮花湖村用實實在在的數(shù)字表明，集體經濟普遍薄弱的農村依然可以走出適合自己的路子。
蓮花湖村集體經濟發(fā)生蝶變的奧秘是什么？近日，記者深入現(xiàn)場進行了“探秘”。
探索建立村級“鄉(xiāng)村振興指揮部”
“指揮部在一線辦公，及時幫助協(xié)調村級發(fā)展所需的各種生產資料。”在蓮花村鄉(xiāng)村振興指揮部，記者見到了負責人李桂珍，她這樣告訴記者指揮部的作用，“別看我們叫指揮部，實際上，我們就是幫助村里‘跑腿的’。”
2020年1月，汶上街道召開發(fā)展壯大村級集體經濟動員大會，明確提出2021年全面消除空殼村、村均收入5萬元，2021年村均收入10萬元的目標。
為此，街道成立了發(fā)展壯大村級集體經濟工作領導小組，由街道黨工委書記付天平任組長，同時在各村全面推行村黨組織書記、班子成員兼任集體經濟組織負責人。與此同時，汶上街道專門設立蓮花湖村“鄉(xiāng)村振興指揮部”，具體負責論證項目規(guī)劃、重大投資等事項。
今年9月份，2021年濟寧“中國農民豐收節(jié)”要在蓮花村舉辦，設在該村的鄉(xiāng)村振興指揮部的工作人員開會商量活動議程。（左一為李桂珍）
此外，汶上街道還建立起“鎮(zhèn)街領導+職能部門+督導組”的指導體系。
“我們的想法是通過構建起橫到邊、縱到底工作體系，讓全街道的工作人員全身心投入到鄉(xiāng)村振興的工作當中去。”汶上街道黨工委書記付天平解釋。
在一系列規(guī)章制度出臺后，身為街道干部的李桂珍就這樣“下基層”鍛煉去了。
成立“母公司”，拿到“身份證”
發(fā)展村集體經濟，首先考慮的便是如何在黨組織領導下建立起集體經濟組織。汶上街道把“建殼”作為第一步，引導蓮花湖村建立一個“母公司”——黨支部領辦的股份制合作社，按照市場規(guī)律辦事。
“母公司”的原始資產是村集體“三資”，股東是全體村民，一人一股。為做好這項涉及面廣、涉及群眾多的基礎性工作，蓮花湖村抓住2020年春節(jié)外出人員返鄉(xiāng)契機，逐戶逐人上門走訪對接，用1個月的時間完成下轄三個村的清產核資、村民身份確認、量化確權等工作。
蓮花村的千畝藕池。（資料圖）
“以前流轉土地都是居民自己流轉，規(guī)模小，不成片，大部分土地流轉的價格在一畝地400元到500元之間。現(xiàn)在有了合作社，村民拿到‘身份證’，土地統(tǒng)一入社，統(tǒng)一流轉，承包價格翻番，達到1100元每畝。”蓮花湖村八里橋黨支部書記李樹全笑著說。
現(xiàn)在的蓮花湖村不僅實現(xiàn)了全村2000余畝土地全部流轉入社，還結合農村集體產權制度改革和宅基地“三權分置”政策，將60余間閑置院落進行流轉，村里發(fā)展的底氣更足，空間更大。
送出“政策包”，打好“組合拳”
過去，蓮花湖村以“一麥一棒”為主要傳統(tǒng)經濟作物種植模式，這樣的種植模式村集體很難有大的發(fā)展。
為了打破傳統(tǒng)農業(yè)界限，挖掘農產品自身價值，汶上街道累計投資2400余萬元建設了蓮花湖村千畝藕池、萬畝花海、葵花迷宮、薰衣草基地、十里桃花園等20余個農業(yè)觀光項目，投資5000余萬元建設現(xiàn)代農業(yè)科技示范園，輻射帶動汶上縣現(xiàn)代高效農業(yè)發(fā)展。
付天平表示，集體經濟要真正發(fā)展壯大，關鍵在于有穩(wěn)定的產業(yè)“造血”。為破解農業(yè)農村發(fā)展難題，探索平原地區(qū)鄉(xiāng)村振興之路，汶上街道提出建設農村“鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)工程”，謀劃用兩年時間建設以蓮花村為主體的鄉(xiāng)村振興樣板示范區(qū)。
蓮花村種植了300多畝向日葵，成為該村夏日一景。
該工程由汶上街道組織牽頭，以蓮花湖村股份合作社為實施主體，堅持產業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產業(yè)化，充分吸引優(yōu)秀人才和社會資本。
通過一年多的“輸血”，蓮花湖村已經成為集生態(tài)與文化、旅游、康養(yǎng)產業(yè)為一體深度融合的文化旅游示范區(qū)、休閑觀光度假區(qū)、生態(tài)康養(yǎng)宜居區(qū)。
蓮花湖村村民在家門口就業(yè)，實現(xiàn)增收。
“過去，我們這個村子，主要靠種植小麥、玉米為主，收入一般，自從有了‘鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)工程’，發(fā)展農民專業(yè)合作社，發(fā)展農業(yè)特色種植和鄉(xiāng)村旅游，老百姓在家門口就業(yè)，收入大大提高了，生活的勁頭越來越足了。”村民王好順激動地說。
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