2023-11-07 10:57:54 曹峰
今年以來，商洛市山陽縣銀花鎮(zhèn)科學謀劃、抓早動快，聚焦“1234”工作舉措，全力推進平安建設暨“九率一度”工作走深走實，群眾平安建設知曉率、滿意度和安全感不斷提升。
“一條理念”貫穿始終，在“建”字上明方向。緊緊圍繞“平安銀花”建設目標，始終秉承“平安建設為人民，平安建設靠人民，平安建設惠人民”這條理念，不斷推動平安建設暨“九率一度”工作見行見效，持續(xù)助力“平安銀花”高質量發(fā)展向縱深推進。
“兩線結合”多方宣傳，在“廣”字上做文章。采取“線上+線下”方式豐富宣傳載體，提升宣傳質效。線上，充分利用抖音、微信、LED顯示屏、橫幅標語、宣傳車、村廣播、宣傳欄、短視頻等媒介，高頻次宣傳平安成果和“九率一度”等內容。線下，組織基層政法干警、“四支隊伍”、網(wǎng)格員、法律明白人等普法力量，進機關、進校園、進村社、進田間廣泛宣傳，同時，結合“趕集日”擺攤設點集中宣傳，多個維度精準發(fā)力，確保平安建設齊參與，“九率一度”入民心。目前，制作短視頻3個、發(fā)布工作動態(tài)3條、設立宣傳點5處、出動宣傳車8臺、懸掛橫幅23條、發(fā)放宣傳彩頁7000余份，召開宣講會、院落會、小組會等21場次，結合“六大行動”走訪入戶群眾1萬余人。
“三個到位”高效推動，在“實”字上下功夫。一是安排部署到位。召開平安建設專題會議2次、培訓會1次，制定印發(fā)《銀花鎮(zhèn)平安建設暨“九率一度”提升工作實施方案》，系統(tǒng)安排精心部署，進一步深化思想、強化認識、明確任務，形成多方聯(lián)動、齊抓共管工作格局。二是組織領導到位。成立平安建設領導小組和工作專班，全面落實“層級負責、分片包干”責任制，建立主要領導總體抓、分管領導牽頭抓、包村領導帶頭抓、支部書記具體抓的工作機制，進一步傳導壓力，形成橫向到邊、縱向到底的責任體系。三是矛盾化解到位。深入開展“我為群眾辦實事”活動，充分發(fā)揮黨員、網(wǎng)格員、調解員作用，及時化解各類矛盾糾紛46件，全面搭起服務群眾“連心橋”、有效打通聯(lián)系群眾最后“1公里”，真正做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。
“四項機制”全力保障，在“效”字上求突破。一是實行聯(lián)席會議制。全面落實“逢四研事、遇事解事”制度，定期召開聯(lián)席會議，對出現(xiàn)的苗頭隱患、不穩(wěn)定因素及時分析研判，堅持抓早抓小，防止矛盾擴大，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處置，先后累計化解信訪案件10余件。二是實行主動下訪制。通過鎮(zhèn)、村、網(wǎng)格三級聯(lián)動，發(fā)動領導干部主動下沉一線現(xiàn)場辦公，做到“有問必答、有難必幫、有險必救”，及時協(xié)調解決群眾訴求、化解糾紛矛盾，全面提升群眾滿意度。三是實行跟進回訪制。采取電話回訪、登門拜訪等方式，對前期排查出的糾紛矛盾，累計跟進回訪23次，充分掌握社情民意，通過細致的作風、暖心的服務，全面提升干群親密度和基層治理質效。四是實行責任追究制。成立平安建設督導檢查工作組，采取集中督查、現(xiàn)場核查、暗訪抽查等方式，全面掌握情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，抓好督促整改，對成績明顯的通報表揚，對推進不力的予以曝光，對造成不良后果的嚴肅追究責任。
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