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陜西榆林合力北國棗業(yè)公司:讓民生答卷寫滿幸福感

2023-11-09 14:55:15    武雪

近年來,榆林合力北國棗業(yè)公司服務職工群眾從“細”處運筆、從“實”處落筆,讓惠民舉措更有“溫度”,讓民生工程變成民心工程。

落實“十項”實事

“青椒肉絲、排骨燉冬瓜、干煸豆角、包子、餃子、油餅等營養(yǎng)搭配不重樣,沒想到我的建議這么快就采納了,現(xiàn)在咱食堂菜品花樣多了,真是暖胃更暖心?!鄙a一線的白瑤吃著香噴噴的飯菜高興地說。

榆林合力北國棗業(yè)公司針對對一線職工提出的飯菜種類少、質量不高等意見,通過暢通職工意見箱、職工問卷調查等途徑,根據(jù)征集到的意見制定每日菜單,使職工關注的問題得到妥善落實。同時,該公司出臺惠民生“十項實事”項目清單,建立勞模創(chuàng)新工作室、開展廠區(qū)家屬開放日活動、開展特種設備培訓、食品質量雙體系內審員等培訓提高職工技能等一系列惠民舉措讓職工的美好生活更有質感,增強了職工群眾的滿意度與歸屬感。

優(yōu)化人才選拔

榆林合力北國棗業(yè)公司堅持把人才作為“第一資源戰(zhàn)略”,采用培養(yǎng)和引進相結合的方式,不斷優(yōu)化科技人才結構高學歷、豐富經驗的優(yōu)秀人才作為管理人員的基礎,把車間操作工、品控化驗員作為技術人才的基礎,采取擇優(yōu)選用原則,確保人崗相適。對業(yè)務素質全面的人才,通過輪崗制在多崗位經受鍛煉,適時提拔使用。

同時,不斷健全人才工作機制,進一步優(yōu)化績效考核辦法,制定《車間員工獎懲規(guī)定》《薪酬管理辦法》《績效考核管理辦法》等一系列規(guī)章制度,讓薪酬向想干事、能干事、干成事的員工傾斜。每月由各部門、車間推選工作明星,激發(fā)員工工作積極性,最大化實現(xiàn)人才價值。

“魚漁”兼授幫扶

榆林合力北國棗業(yè)公司依托清澗紅棗的品牌優(yōu)勢,通過推行“基地+農戶”的合作基地建設方式,以發(fā)展特色產業(yè)助力鄉(xiāng)村振興,以實際行動促農增收,將鄉(xiāng)村振興、產業(yè)幫扶的組合拳都落到實處。

面對清澗縣長期存在的作坊式粗放加工規(guī)模小、分散式經營、產品附加值低等問題,紅棗只能作為當?shù)赝撂禺a銷售,經濟效益并不樂觀,部分優(yōu)質棗林撂荒。該公司主動擔起清澗紅棗的“購銷商”的擔子,通過上門收購、包銷協(xié)議、免費提供倉儲等方式,為棗農解決運輸難、儲存難、賣出難等問題。針對種植技術落后問題,給棗農手把手指導,面對面答疑,提供病蟲害防治、配方施肥、農機具使用等技術服務,讓棗農逐步掌握規(guī)范化種植技術,提升種植技能水平。

榆林合力北國棗業(yè)公司堅持把惠民生、暖民心、順民意的工作做到職工群眾心坎上,切實增強職工群眾獲得感、幸福感、安全感,為推動公司高質量發(fā)展注入新動力、增添新活力。

農業(yè)科技報.中國農科新聞網記者符金壯

來源:中國農科新聞網
編輯:符金壯
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