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“小臺賬”里的“大民生”

2025-06-26 15:35:35    辛慧 陳晨

在榆林合力天芪生物公司電腦里,有一個個具有歷史感的“民生臺賬”。這些臺賬里密密麻麻記錄著員工的“急難愁盼”,從食堂伙食改善到倒班班次調(diào)整,從通勤車優(yōu)化到安全生產(chǎn)建議,樁樁件件都凝聚著公司與職工的“雙向奔赴”。

近年來,榆林合力天芪生物公司建立健全臺賬管理機制,以“一月一實事”“一節(jié)一慰問”為抓手,將一項項“急難愁盼”轉(zhuǎn)化為惠及全體職工的“幸福清單”,用實干書寫出暖心民生答卷。

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“臺賬”記滿員工“心頭事”

“公司面向職工開展意見建議征集,就貼在公示欄,走,看看去!”在榆林合力天芪生物公司,職工們紛紛向公示欄走去。

“職工是企業(yè)的主人,要把企業(yè)運營情況、重大決策和職工關心的大事公示出來,接受干部職工審議,以公開、公正、透明的原則不斷增強企業(yè)公信力?!苯跁h上,公司就民主管理提出了明確要求。

“好記性不如臺賬清”。榆林合力天芪生物公司建立“黨支部牽頭、辦公室主抓、生產(chǎn)車間聯(lián)動”的民生訴求管理機制,通過“企業(yè)發(fā)展我來說”會談常態(tài)化收集問題,全面打通職工建言獻策渠道,職工“主人翁”意識不斷增強,將基層聲音原汁原味記地入臺賬。

臺賬中既有車間操作工提出的勞保用品升級訴求、年輕員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等關乎生活質(zhì)量的“關鍵小事”,也有涉及安全生產(chǎn)的“頭等大事”。為確保臺賬真正成為員工的“幸福賬本”,該公司建立“三色預警”督辦機制:簡單問題納入綠色通道立行立改,復雜問題啟動黃色預警限時辦結,系統(tǒng)性問題則以紅色掛牌形式成立專班攻堅。

近年來,通過臺賬推動完成了宿舍熱水器鎂棒更換清洗、食堂福利日設立等近百項實事項目,員工滿意度實現(xiàn)持續(xù)攀升。

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“臺賬”守護職工“安居夢”

職工住宿問題一直是職工關注的熱點問題。“夏季來臨,天氣逐漸升溫,紗窗有破損,開窗通風時總有蚊、蠅等‘不速之客’飛進宿舍?!薄岸具M出門漏風,需加裝防風簾?!薄谑占酱隧梿T工思想動態(tài)后,該公司高度重視,安排專人討論調(diào)查確定實施方案,走訪住宿職工收集紗窗所需的尺寸、數(shù)量等具體需求,積極協(xié)調(diào),購進一批新紗窗,為多間宿舍集中更換了新紗窗?!靶⌒〉募喆敖鉀Q了我們很大的苦惱,現(xiàn)在我們也能‘大膽’開窗了,給他們點贊!”住宿職工梁春霞表示。

“大家一定要注意用電安全,嚴禁私拉亂接和私自動用大功率電器,不要躺在床上抽煙,不可隨意丟棄煙頭?!贝送?,該公司積極與當?shù)仉娏值葯z修部門對接,組織安全人員定期、定時進行安全檢查,切實增強職工安全意識,消除不安全因素,為職工營造安全、整潔、舒適的住宿環(huán)境。

“只要是職工提出的問題,全部登記臺賬,列出整改措施,明確責任人和整改時限,嚴格督辦?!痹摴景踩h(huán)保質(zhì)量部負責人李明遠說。

這種“帶著臺賬找問題、捧著問題去解決”的作風,讓公司宿舍區(qū)升騰起濃濃的“人情味”。

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“臺賬”繪就廠區(qū)“暖心圖”

需求就是民生,滿意就是民意。隨著職工生活水平的不斷提高,購車一族越來越多,上班停車成了“老大難”問題。新改擴建的停車場就是該公司為職工辦實事的重點項目之一?!爸皬S區(qū)車位規(guī)劃少,車位小而擁擠。”

近年,該公司在充分考察后立即組織施工單位進行停車場改擴建,對停車區(qū)域進行優(yōu)化,路面硬化處理,車位也增多了,職工停車難的問題得到了有效解決。此外,為了車輛進出安全,該公司還對車輛進行分區(qū)停放管控,全面提升停車場管理水平。同時,該公司還相繼完成了節(jié)日食品制作活動、活動室升級改造、職工讀書角建設等民生實事落地生根,一項項暖心舉措和政策普惠于職工。

當一條條的建議轉(zhuǎn)化為廠區(qū)里的笑臉,當座談會的討論聲轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能,榆林合力天芪生物公司正用“民聲”標注民生高度,以“民心”定義發(fā)展質(zhì)量,2025年,該公司將持續(xù)完善“清單+閉環(huán)”制度,做到件件有著落、事事有回應,真正把職工的“問題賬單”變成一項項“幸福清單”。

來源:中國農(nóng)科新聞網(wǎng)
編輯:張停
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